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學習分享,共同改進

發布者:管理員  文章來源:  發布時間:2018/04/18 15:40:12    閱讀:788次  

為滿足企業發展戰略需要,提高企業生產管理水平,提升一線主管能力,營造學習氛圍,2018年331日,重慶普特生物藥業有限公司2018年第一期TWI(一線主管技能訓練)精益管理培訓正式開班。這是自公司成立以來開展的首次“小規?!奔信嘌?,并將訓練營搬到重慶市企業管理學校,公司精選的12名學員將接受為期兩天的封閉式培訓,涉及到生產管理的方方面面,希望讓各級的員工在培訓需求上都得到滿足。




 

 



此次培訓由學校校長劉佑明親自授課,要求學員將在生產現場的問題與素材帶入教室,通過實際操作進行實踐性訓練,將簡單事情細節化,努力發現可能存在的質量、安全隱患并力爭找到合理有效的解決辦法,將自己所要做的指導工作文字化、表格化、圖形化,做好充分的準備工作,下好預定計劃,有條不紊地指導傳授部署工作,當然針對不同的員工要學會因材施教,切勿急功近利或敷衍了事,時刻帶著“員工沒有掌握,是指導者沒有教好”的理念開展工作,保障員工的根本利益。與此同時,明細職責,合理分工,條理細則,在采購、人工、能耗等環節運用合理的成本生產出高質量的產品。




《與校長劉佑明合影》




《與班主任任剛合影》


此次培訓結束了,經過培訓、考核,劉校長還為學員們頒發了結業證書,并在滿載收獲的合影中完美收官。



 


4月2日下午,公司召集此次培訓的所有學員及相關管理人員開展分享交流大會,并對此次培訓情況作評估。學員們對此次培訓非常滿意,收獲頗多,不僅增強了自身的管理能力,還提高了自己的信心,承諾必將所學運用到實際工作中,發揮其一線主管的主體能動作用。其實,打造一支屬于公司本部的內訓師隊伍,將先進有效的管理理念傳授給公司的每一位員工也是此次培訓的重要目的之一,共同分享學習成果,協力改進作業流程,從而實現從點到面、從個體到全員的全面提升,真正幫助員工樹德良好的職業道德觀,有效提升員工的服務技能水平,降低企業成本,實現企業發展與員工自我提升的互贏。

培訓,是企業最有價值的投資,不僅增加產出效率,同時還實現了人文關懷。無疑,“培訓”是企業送給員工最珍貴的禮物。





 

TWI,中文譯為“一線主管技能訓練”,該體系通過工作指導、工作關系、工作改善、工作安全四個??槔囪盜芬幌咧鞴薌寄?。通過有規律的培訓讓主管們承擔培訓員工的職責。TWI由美國在二戰時間開發并普及,戰后,日本重建引入該體系,并通過國會立法推進。出于對人性的尊重以及科學的研究,TWI代表的生產主管技能在日本廣為應用,成為其工作發展的主要推動力。此外,日本工業界亦大力的推動了TWI在整個亞洲的應用。2007年日產訓入駐上海,引入了TWI培訓教程,主要在沿海地區推廣。

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